一邊是來勢洶洶的新冠肺炎疫情，一邊是迫在眉睫的春耕生產(chǎn)，國內(nèi)最大肥料生產(chǎn)企業(yè)云天化全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好化肥生產(chǎn)供應(yīng)工作，保障即將到來的春耕生產(chǎn)?！拔覀冎饕a(chǎn)裝置連續(xù)運營，復(fù)工后各種肥料日產(chǎn)量超過2萬噸，日產(chǎn)值超過4000萬元?！痹铺旎瘓F黨委書記、董事長張文學(xué)如是說。
作為國內(nèi)首屈一指的肥料生產(chǎn)企業(yè)，云天化深深融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之中，其生產(chǎn)經(jīng)營在春耕保生產(chǎn)作用舉足輕重。
“疫情發(fā)生，確實給我們生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不小挑戰(zhàn)。”張文學(xué)直言，疫情對物流運輸業(yè)帶來的巨大沖擊讓云天化在生產(chǎn)物資供應(yīng)端承壓不小，包裝袋、合成氨等原輔材料供應(yīng)出現(xiàn)不同困難，“疫情沖擊加大了公司產(chǎn)品終端配送難度，抬升了運營成本?！泵鎸μ魬?zhàn)，云天化狠抓疫情防控的同時，加強謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的原料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、物流運輸、市場營銷四個板塊，從保供、保產(chǎn)、保運、保銷、費用、效益等角度對疫情影響進行了深入評估。
“今年是決勝全面小康的收官之年，戰(zhàn)勝疫情、確保春耕用肥供應(yīng)是一項政治任務(wù)。”張文學(xué)說，面對疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)，云天化迎難而上，多措并舉確保主要化肥生產(chǎn)裝置穩(wěn)定生產(chǎn)。一方面充分發(fā)揮自身完備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加大合成氨、磷礦、編織袋內(nèi)部供應(yīng)和協(xié)同，挖掘下屬物流公司天馳物流的作業(yè)效能，力保貨暢其流。另一方面積極爭取鐵路、港口及各地方政府支持，搶運春耕儲備化肥。
作為國內(nèi)首屈一指的肥料生產(chǎn)企業(yè)，云天化深深融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展之中，其生產(chǎn)經(jīng)營在春耕保生產(chǎn)作用舉足輕重。
“疫情發(fā)生，確實給我們生產(chǎn)經(jīng)營帶來了不小挑戰(zhàn)。”張文學(xué)直言，疫情對物流運輸業(yè)帶來的巨大沖擊讓云天化在生產(chǎn)物資供應(yīng)端承壓不小，包裝袋、合成氨等原輔材料供應(yīng)出現(xiàn)不同困難，“疫情沖擊加大了公司產(chǎn)品終端配送難度，抬升了運營成本?！泵鎸μ魬?zhàn)，云天化狠抓疫情防控的同時，加強謀劃生產(chǎn)經(jīng)營工作，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的原料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、物流運輸、市場營銷四個板塊，從保供、保產(chǎn)、保運、保銷、費用、效益等角度對疫情影響進行了深入評估。
“今年是決勝全面小康的收官之年，戰(zhàn)勝疫情、確保春耕用肥供應(yīng)是一項政治任務(wù)。”張文學(xué)說，面對疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的挑戰(zhàn)，云天化迎難而上，多措并舉確保主要化肥生產(chǎn)裝置穩(wěn)定生產(chǎn)。一方面充分發(fā)揮自身完備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加大合成氨、磷礦、編織袋內(nèi)部供應(yīng)和協(xié)同，挖掘下屬物流公司天馳物流的作業(yè)效能，力保貨暢其流。另一方面積極爭取鐵路、港口及各地方政府支持，搶運春耕儲備化肥。
與此同時，云天化營銷端提前謀劃、提前布局，加強對疫情和市場的關(guān)注和研判，制定各種應(yīng)急預(yù)案。對主要春耕市場，云天化營銷服務(wù)人員按期返崗，加強與經(jīng)銷商的溝通交流，向客戶發(fā)放《抗疫期間購肥指南》等宣教材料，保證銷售工作和服務(wù)工作順利進行。經(jīng)過多方努力，云天化股份生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題得到及時解決，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)有力地增加肥料的市場供應(yīng)，正在全力以赴保障春耕生產(chǎn)用肥。
原文鏈接：https://m.yunnan.cn/system/2020/02/12/030587546.shtml
